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总公司召开惠民分公司垃圾清运“六项推进”专
发布时间:2019-11-15 作者:admin 浏览:

       11月14日上午,公司总经理张总主持召开惠民分公司垃圾清运专项推进会,惠民分公司袁鲁海总经理和全体镇办项目经理到会,公司企管部、综合办负责人及相关工作人员也参加了会议。

11月14日上午公司张总主持召开会议

会议首先通报了总公司近日内部考核检查惠民分公司各镇办的生活垃圾清运情况,要求各项目部再加压,再发力,努力推进垃圾清运工作的精准管理。




      会议要求, 各项目部要高度重视垃圾清运工作,迅速进行清运车辆管理整顿,着重推进以下六项工作:

       一、清运车辆每日必须在8:30之前完成第一遍清运。对垃圾产生量大的区域,要积极开展第二遍清运。要坚决杜绝垃圾箱桶满溢、清运不及时的现象

       二、对于垃圾容器四周落地垃圾,要加强监控,要求保洁员及时入桶。对于垃圾满溢造成的落地垃圾,保洁员要及时匀桶,解决个别垃圾箱桶突发性爆满的特殊情况。   

       三、必须做到车走地净。对于清运过程中的落地垃圾,司机(拖桶工)要及时入桶。

       四 、清运车驾驶员每日正常合理的工作时间应达到6小时。

       五、充分利用好车载GPS车辆管理系统,加强对车辆工作时间和定位的数据跟踪,及时发现垃圾清运工作中存在的问题,实现对清运车辆运行的科学化管控。

       六、垃圾箱桶清运周期为3天以上的,一律调整到2天以内,力争达到3天2个清运周期。  
       
       会议最后强调,各镇办经理要向卫生先进县区学习,要深刻认识到自身管理中的不足,采取针对性措施进行积极整改,迅速解决当前突出问题、改进提高卫生面貌。
 




 
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