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破冰环卫用工体制改革,加速提升博兴卫生质量
发布时间:2019-08-02 作者:admin 浏览:
      7月6日上午公司召开博兴分公司工作会议,就进一步推进环卫用工体制改革进行了部署和重点要求。会议由公司总经理张总主持,博兴分公司项目经理正职以上管理人员和公司企管部、综合办相关人员参加了会议。

       张总指出,今年上半年博兴分公司整体卫生质量明显提升,试点改革的镇办尤其呈现出跨越式进步,这些都印证了组织开展环境卫生集中整治和试点改革的显著成效。

     张总要求,我们下半年的工作方向和奋斗目标,就是要认真总结、继续深化和推进用工改革,这是破解当前管理员和保洁员普遍兼职、工作效率不高等问题的根本之策。兴福项目部的改革已率先进行到第二阶段,湖滨、锦秋第一阶段的改革现已完成,店子的一个管区也已经开始改革,分公司其他有条件的项目部、管区或集中连片的村居,都要积极跟进,抓紧开始改革。

       要迅速推进用工体制改革,并以此为总抓手和突破口,破除陈旧思想束缚,带动环卫管理工作水平提升,努力实现博兴整个县域环境卫生质量的明显改观,让县镇各级领导和全县人民群众满意。


     会议安排部署了几项具体工作:

      一、初步建立职业化保洁队伍。目前要根据管理需要,将保洁人员划分为小分队和驻村保洁员两部分,减除70岁以上的年老保洁员,逐步将环卫小分队建设成为精干有力的职业化保洁队伍,实现保洁员向管理员承包、管理员向公司承包、企管部对其进行考核监管的良性运营管理模式。

       二、要给管理员、保洁员加担子。各项目部要多组织开展环境卫生集中整治,增加集中整治频次。各项目部可以开展除杂草、擦桶日、清边沟、清下水道、清小广告等灵活多样的专项活动,以签订责任状、承诺书的形式,解决具体问题。

       三、对第三方考核指出的镇驻地和路域清运不及时、桶四周存在落地垃圾的问题要引起足够的重视。应在管理上分析找原因,避免桶少、清运周期长、司机或保洁员不作为等情况;对未设保洁员的生产路,要制定计划定期巡查,及时清运处理;镇驻地保洁员必须全天上岗,要进行上下班时间考核。

      四、各项目部要紧密结合市级和镇办的观摩活动,确定环境卫生提升计划,更好地在“服务乡村振兴”、“服务政府”、解决“卫生难点村”上多下功夫,打造各镇办不同形式的、符合自己特点的“卫生亮点村”和“精品路线”。

      五、提高认识,争创“环境卫生精品镇办”。要从创建一个“环境卫生精品管区”开始,努力实现全部管区都成为精品,进而将整个镇办打造成“环境卫生精品镇办”。我们肩负着托管区域的卫生责任,责无旁贷,要向着“没有杂草,没有积尘,没有小广告,没有垃圾”的卫生标准积极努力。

      
       会议还对制定除草工作计划、美丽乡村深度精细保洁、项目经理明查、提供上门清运收费服务等具体工作提出了要求和建议。




 
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